El Programa de Talento Humano de la Institución, tiene la finalidad de dar lineamientos generales para una moderna gestión del recurso humano, en aras de conseguir las metas sectoriales y satisfacer las necesidades de nuestra población.
La gestión del Talento Humano propende por el mejoramiento de la calidad de vida y del ambiente laboral de sus colaboradores, elemento prioritario para encaminar la entidad a la gestión de calidad.
El hospital entiende que solo mediante la promoción de condiciones laborales y personales que permitan el desarrollo de aptitudes y competencias específicas, será posible cumplir la misión institucional.
Por tal motivo, la ESE se compromete con el desarrollo de las competencias, habilidades, aptitudes de sus servidores públicos para el logro de objetivos y metas institucionales mediante el desarrollo del talento humano, liderando del programa de Capacitación y formación.
DECLARACIÓN DE BIENES
E.S.E Hospital Departamental San Antonio de Padua, informa que a partir del año 2018 todo el personal de colaboradores de la institución, deberá actualizar el formulario de Declaración de Bienes.
igualmente se solicita que una vez sea recepcionada la para la firma de un contrato nuevo o renovado, sea incluido este formato debidamente diligenciado.
Plan Institucional de Capacitaciones 2018
El plan de capacitación y desarrollo de recursos humanos, constituye un instrumento que determina las prioridades de capacitación de los colaboradores de la empresa social del estado Hospital Departamental San Antonio de Padua del municipio de la plata huila.
El Hospital tiene claro que para prestar servicios de salud con calidad, eficacia y efectividad debe capacitar al personal, en diferentes modalidades de Aprendizaje, formal y no formal, teniendo en cuenta las necesidades del hospital, de acuerdo al modelo de competencias, es decir, en los aspectos del ser saber, y hacer. el continuo aprendizaje permite estar actualizado, utilizar otras técnicas, mejorar el servicio.
Plan de Bienestar Social 2018
La administración del Talento Humano se enmarca por orientaciones que definen como área de apoyo, con responsabilidades de asesoría y direccionamiento hacia el cuerpo directivo de las entidades a fin de garantizar el aporte de los colaboradores al desarrollo de los objetivos estratégicos institucionales.
Así mismo, es común el reconocimiento del papel decisivo de los recursos humanos en los procesos de cambio organizacional. De allí, la importancia de realizar una gerencia eficaz cuando la función publica enfrenta procesos de reforma.
Se entiende entonces que la reforma administrativa confiera importancia al fortalecimiento y desarrollo de las capacidades y competencias laborales de los servidores públicos, a la evaluación de su desempeño, a la realización de los procesos eficaces de selección y promoción por méritos.
