GERENCIA
Integra con la Junta Directiva la Dirección de la Empresa, con el encargo de mantener la unidad de objetivos e intereses de la organización entorno a la misión y objetivo empresariales, le corresponde así mismo identificar las necesidades y expectativas de los usuarios, determinar los mercados a atender, definir la estrategia del servicio, asignar recursos, adoptar y adaptar normas de eficiencia y calidad, controlando su aplicación en la gestión institucional y las demás funciones de dirección que exija el normal desenvolvimiento de la empresa. Ejecutará en coordinación con la Subgerencia Asistencial, los procesos de planeación, adquisición, manejo, utilización de los recursos financieros, físicos y de información, indispensables para alcanzar y desarrollar los objetivos de la empresa.
SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
Encargada de ejecutar en coordinación con las demás áreas, los procesos de planeación, adquisición, manejo, utilización, optimización y control de los recursos humanos, financieros, físicos y de información; así como de realizar el mantenimiento de la planta física y su dotación. Procesos que son indispensables para alcanzar y desarrollar los objetivos de la empresa.
SUBGERENCIA TECNICO CIENTIFICA
Encargada del proceso producción y prestación de servicios de salud, con sus respectivos procedimientos y actividades, propiciando la utilización de los medios y tecnologías mas adecuada para el servicio. Le compete a demás definir políticas institucionales de atención, el tipo de recursos necesarios para el efecto, las formas y características de la atención y la dirección y prestación del servicio
OFICINA DE CONTROL INTERNO
Encargada de medir y evaluar la eficiencia, eficacia y economía de los demás controles, asesorando a la Gerencia en la continuidad del proceso administrativo, la reevaluación de los planes establecidos y en la introducción de los correctivos necesarios para el cumplimiento de las metas u objetivos previstos.